互联网时代的今天，最时髦的一句话“一个人永远没有一群人走得快！”，这也成为了很多团队和公司招兵买马的口号，同时也是加入团队员工的精神支柱，即使很多时候赚不到钱！然而作为一名职场有志青年，只知其然而不知其所以然，那就太失职了，团队人多的好处是什么？如何利用人多的优势？这才是关键：
1、
人多力量大，众人拾柴火焰高；
《天龙八部》倒数第三章“酒罢问君三语”，就实例演示人多力量大的优势，
背景：大理国王子段誉，奉皇太帝命令赶赴西夏相亲，并派遣豪华团队一起，务必成功以增加国家综合实力；
问题：两国使臣商定好接待流程，但王子消失了，如果处理不好，很有可能要发生战争，对于大理而言纯粹是亡国的危险！
此时，如热锅蚂蚁的大理使臣巴天石等人，心理很可能这样想：回国禀报皇帝商议对策，到时候西夏人早杀过来了；放弃官位逃避责任，但是又良心不安；死马当活马医，找王子结拜兄弟问问咯，不行再跑不迟；（巴天石等人被大宋被通缉，才去大理……）
最终江湖汉出身的巴天石，经过深思熟虑，选择向他人求救，文中这样写：
“巴天石回入宾馆，将情由向众人说了，叹道：‘镇南王千叮万嘱，务必要小王子将公主娶了回去，咱兄弟俩有亏职守，实在是无面目去见王爷了。’巴天石和朱丹臣又惊又喜，齐声道：‘小王子不在，怎么又能把西夏公主娶回大理？四位姑娘有此妙计，愿闻其详。’”
最后敲定木婉清，假扮段誉，萧峰虚竹辅助，至少起码不会发生两国战争的事情！这样一桩有可能改变国家命运的大事就解决了。
人多好办事，好的诀窍在于这人能力的大小，参与程度的多少；
2、
兼听则明，偏听则弊；
昨天，公司小组销售团队进行了经验交流学习，前期都是有看过相互间的业绩，对方组的业绩和客单数额都是公司销售团队里面最优秀的，经过交流发现区别就是在于团队管理。
我们组销售人员都是属于单打独斗类型，基本上有问题都是自己解决，例会上，也不是很喜欢发言，五六分钟就能结束；对方，例会团队每一个人的实战销售当中的问题，都有很好的解决，明显感觉团队凝聚力很给力，会后我做了以下他们例会的流程：
就是把西方管理的头脑风暴技巧，中国化变成了更简单更实用的解决问题方案，流程：
会议前把需要沟通的客户信息发到群里面大家准备，
1.会以过程有主持者控场，按安排发言顺序；
2.逐个自由发言，不能加以评论；
3.你觉得谁的方法更适合你的客户情况，回忆结束私下找他沟通；
注意，当众辩驳他人是很不礼貌的，特别是职场，而且是销售这类流失率比较高的行业，请教问题或是成交了，记得买包烟，买瓶水！中国化的头脑风暴，
还有一大好处就是：通过这种当中表达，了解团队成员的表达水平、性格如果是今后创业或是当领导，也能有备选人才！
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