公司并不缺少文件，各项管理制度的一大本，手册和标准都很齐全，但管理却一团糟，员工的薪资也不低但效率却一直提不上去；这是大部分公司经常面临的问题，究其原因主要是这2点：
01没有一个完整的监督和闭环体系
过程是结果的必需，结果是过程的必然。没有事前和事中控制的过程，不会导致有好的结果。即使是有好的结果，可能也是偶然的、个别的。而一旦没有好的结果，再追溯原因，就已经晚了，很多公司规章制度约束的很细致，但在执行过程中没有很好的监督机制，节点控制不清晰；有的时候公司会议大家各抒己见的发表自己的看法，最后却没有形成标准的会议纪要，这就导致会议反馈需要落实的问题没人跟踪落实，形成议而不决的不良习惯，浪费人工和时间成本，同时工作在执行的过程中，过程没有明确的监督管控，好坏就没有奖惩，大家就会比较涣散。
员工不会重视你要求的，但一定很
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