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盐津铺子深度分析成长空间篇

来源:小王子 时间:2021/4/25

文中提到的投资操作和看法,仅代表个人观点,不构成任何投资建议。

盐津铺子深度分析系列将分为五篇呈现,分别为:商业模式篇,成长空间篇,市场竞争篇、成长驱动与态势篇、风险与估值篇。本篇为第二篇,主要介绍行业的发展趋势与市场空间,并分析盐津铺子的成长空间,全文字。

三、成长空间(一)休闲食品行业.消费升级是行业发展核心逻辑休闲食品俗称“零食”,是指正餐以外、充饥性需求较弱、强调消费场景、满足多维度需求(包括健康化,更多功能延伸,融入更多情绪价值等)的即食类食品。休闲食品可以分为坚果炒货、休闲豆制品、休闲素食蔬果、肉干肉脯、果脯蜜饯、谷物休闲食品(烘焙类、膨化类、油炸类)、糖果巧克力、西式甜点派等大类。根据中国食品工业协会发布的《中国传统特色小品类休闲食品行业发展现状及趋势研究报告(04)》,中国传统特色小品类休闲食品主要包括坚果炒货、休闲豆制品、休闲素食蔬果、肉干肉脯、果脯蜜饯等。从制作工艺上看,上述五大类与西式制作手法相对应,属于中国传统特色休闲食品;与膨化食品、烘焙食品、糖果等休闲食品相比,其品种众多,单个品种销售额相对较小,属于小品类休闲食品。上市前,盐津铺子主要专注于中国传统特色小品类休闲食品的生产和销售,上市后,公司顺应消费趋势,将产品品类拓展至整个广义的休闲食品领域,第二增长曲线烘焙类营收占比已经达到第一。休闲食品属于可选消费品,近年来飞速发展背后的核心逻辑还是消费升级!生活水平的提高让人们开始追求更加品质的生活,这表现在衣食住行的各个方面。随着生活水平的提高,休闲食品正在逐渐成为日常的必需消费品。消费升级意味着消费者不仅对休闲食品需求量有所增长,对产品品质和包装、产品升级(炒货升级为坚果;蜜饯升级为果干;长期烘焙升级为中短期烘焙)、产品品类和口味多样性、特定场景消费(如烘焙食品对应早餐、茶歇、旅游等场景;鸭脖对应看剧场景)等方面也提出了更高的要求。在公司内部杂志第一期(08年月),有一篇公司副总孙林的文章《传统食品企业新零售转型的思考》,写得非常精彩。文章的内容主要包括以下几个方面:()三只松鼠、百草味、良品铺子从0年起几年就做到几十个亿,得益于两大增长要素的叠加:一是品类的消费升级,原来吃炒货现在吃坚果、热带水果干替代传统蜜饯、西式烘焙替代中式糕点等;二是线上渠道的红利。每个品牌快速发展的背后一定有某个巨大因素的推动,这是品牌要去思考的。不管是营销型企业还是生产型企业,只要搞清楚你的行业是什么,搞清楚自己能做什么,你就有机会。盐津铺子在生产端比较强,可以布局这些消费升级品类的发展,公司已经是百草味果干的供应商,大家各赚一端的利润。()消费升级的转型里,盐津铺子有两大方向,一是在渠道上围绕消费者而改变;二是在产业链上围绕品类的消费趋势做变化。.行业发展趋势:多品类、多品牌、全渠道、全产业链盐津铺子将中长期战略归纳为“多品牌、多品类、全渠道、全产业链、未来全球化”。通过观察全行业,我们也可以看到多品类、多品牌、全渠道、全产业链的行业趋势。()多品类休闲食品从品类上来看,大致可以分为以下几大类:糖果及蜜饯占5.%;面包、蛋糕及糕点占.%;膨化食品占0.6%;炒货占8.6%;饼干占8.7%;休闲卤制品占7.%;其他占8.7%。行业呈现出单品重点突破和多品类覆盖并存,最终均逐步走向多品类发展的态势。休闲食品行业十分分散,品牌商通过细分子品类进行重点突破做到细分品类的龙头,或是多品类覆盖成为区域的龙头,两种模式在休闲食品行业均存在,前者如三只松鼠、洽洽食品、盐津铺子等;后者如良品铺子、来伊份、老婆大人等。休闲食品的品类众多,但单个子品类市场规模相对有限,单品类的优势品牌在做到一定市场份额之后即面临增长乏力的困境,顺势拓展新品类是绝大多数公司的选择。如坚果领域的龙头三只松鼠开始拓展果干、花茶、肉干肉脯、烘焙糕点等新品类;炒货领域的龙头洽洽也开始拓展坚果、薯片等新品类,盐津铺子则在原有的干杂品类基础上拓展了烘焙、果干、辣条等新品类。最终,大家都走向了多品类,只不过是各有侧重,这是由休闲食品行业由众多细分子行业组成导致的必然结果。多品类延伸能力将成为休闲食品巨头必须具备的能力!()多品牌多品牌战略并不是全行业的战略,单一品牌战略的有良品铺子、三只松鼠、来伊份、洽洽食品等;多品牌战略如卡夫食品、达利食品、好丽友、旺旺、盐津铺子等。单一品牌和多品牌战略各有利弊,由于休闲食品行业有诸多品类,不同品类之间有较强的差异性,采用符合不同品类特点的品牌有时候会起到更好的效果。洽洽很多年前就开始做品类扩张,且均采用单一品牌战略,但是一直没做起来。肯定有人会有疑问,为什么良品铺子、三只松鼠、来伊份也是大量品类、单一品牌,为什么没有遇到类似的问题?因为他们一开始的品牌定位就是休闲食品零售商,且他们的产品均由各自领域的专业生产商制造。而洽洽则不同,虽然洽洽在瓜子行业的品牌很响亮,但一提到洽洽,大部分人只想到瓜子,对于差异性较大的其他品类,比如薯片、派、果冻等,消费者对原有品牌的好感并不能迁移过来,甚至可能起到了适得其反的效果。另外,在生产制造与研发方面,洽洽在跨度较大的品类上也很难具有竞争优势。此外还有其他一些原因,如洽洽进入的这几个领域都是成熟市场,各个领域都已经有像洽洽在瓜子行业地位的领导品牌了。近几年,洽洽的单一品牌战略在坚果行业取得了较大的成功,原因则正好与上述几点相反:坚果品类与瓜子品类类似,产品生产、研发技术也相似,且正处于快速成长期,没有很强的竞争对手。盐津很聪明,一是选择处于成长期、竞争强度相对较小的烘焙领域作为第二增长曲线,包括第三增长曲线果干,目前也是蓝海市场;二是对于差异较大的品类采用多品牌战略。目前公司干杂系列共用“盐津铺子”品牌,中保烘焙推出“憨豆先生”品牌,辣条推出“小新王子”品牌以及短保烘焙推出“焙宁”品牌。()全渠道近年来,电商渠道蓬勃发展,直播带货、社区团购方兴未艾,最开始的商超、卖场以及杂货店等渠道的份额持续降低。全渠道正是在渠道分散化的背景下提出的,全面覆盖商超、卖场、杂货店、便利店、专卖店、电商、直播等渠道。07年,休闲食品在各个渠道的销售占比分别为:商超约40%、卖场约5%、杂货店约5%、便利店约5%、电商约0%。00年,电商渠道占比可能已经达到5%以上,三只松鼠、百草味、良品铺子三大互联网休闲食品巨头就是顺应这一趋势发展起来的。当前,传统渠道的洽洽和盐津不断开拓线上,而依靠互联网起家的三只松鼠、百草味则在拓展线下,全渠道显然成为了行业的共识。从易观智库和速途研究院的数据来看,休闲食品网购消费者主要为年轻女性,并且以白领为主。从休闲食品网购的消费者年龄来看,8-8岁的消费者占比4.7%,8-8岁的消费者占比48.6%,性别来看女性消费占比6.%,职业分布来看白领的占比达到了47.7%。未来的渠道一定是更加分散的渠道,传统线下渠道占比会不断降低,新零售渠道占比将不断提升。(4)全产业链这里的全产业链主要指从深加工到销售,而不是从种植农作物到销售。全产业链也不是行业内所有公司都这么做的,良品铺子、三只松鼠和来伊份都是只做终端销售,而洽洽、盐津铺子、甘源食品则是全产业链模式。两种模式各有利弊,前面也略有提及:()商业模式上,只做品牌运营看似要好得多,轻资产、产业链地位强,但是对品牌和渠道的运营能力提出了很高的要求,我们看到上市的三家公司盈利能力都不是很稳定,大多企业都是大赚营收却没利润,00年受疫情和线上渠道去中心化影响(09-00年,平台电商受直播电商分流,分流了头部品牌的流量。),营收高增长也没有了,品牌运营模式并未完全跑通。()全产业链模式盈利能力更强且更加稳定,自主生产模式决定其必须通过大单品巩固盈利能力,不同于OEM模式的零食企业(三只松鼠、良品铺子SKU数量分别超、个),由于不同大品类之间(例如豆干和肉制品、蜜饯)生产线通用性低,因此前期产线、厂房投入成本相对较高(重资产),因此只有通过大单品实现规模效应,以摊薄制造成本,巩固较高的盈利能力。此外,对终端渠道的把控能力也不强。()食品安全问题一直是食品行业的头号黑天鹅,全产业链至少比代工要更靠谱一些,但也不绝对,甘源食品在网上就有很多食品质量丑闻,这也是我不看它的其中一个重要原因;而品牌运营模式也有优势,一旦控制住安全问题,依靠控制在自己手里的销售大数据以及不受产能限制,适应消费者需求的反应速度要比全产业链模式快得多。所以,前者在不断的延伸自己的触角,加快自己的反应速度;而后者在尽全力控制食品的安全。开车大家都想开得又快又稳,到最后都是一个度的把握问题。.休闲食品万亿赛道据FrostSullivan数据显示,预计00年我国休闲食品规模将达到亿元(这个数据未必准确,也有数据说休闲食品市场规模已经达到-万亿),近五年复合增长率达.05%,受益于居民人均消费支出提升及消费升级带来的扩容红利。据中国食品工业协会《中国休闲食品行业发展研究报告》,我国休闲食品行业年产值从年的55亿元增长到04年的亿元,年复合增速7.7%。其中小品类休闲食品行业年产值从年的77.6亿元,增长到04年的.59亿元,复合增速达.80%,增长速度超整体休闲食品增速,占比从年的0.0%增长到04年的4.96%。根据中国食品工业协会测算,05-09年,全国休闲食品行业将继续保持较高速度的增长,由05年的亿元增长至09年的亿元,CAGR达到7%,小品类休闲食品产值将从.8亿元增长到.0亿元。中国休闲食品人均消费量和消费额分别为.5kg、75元,与中国饮食习惯较为接近的日本(5.6kg、50.4元)相比,国内休闲食品消费量仍有近.5倍以上的提升空间,行业高景气度有望持续维持。(二)四大业务曲线上面我们已经提到,休闲食品行业是个万亿级别的大市场,但具体到企业,由于各自有相对侧重的领域,最终的目标市场并没有万亿那么大。有很多休闲食品的细分市场其实已经是寡头垄断状态,盐津铺子去布局也仅仅是为了弥补品类空缺。而作为盐津铺子的战略品类,都是选择蓝海市场去布局,目前公司共有四大业务曲线,以鱼豆腐、豆干、蜜饯炒货、素食、薯片为代表的“休闲零食”类产品(干杂类);以面包、蛋糕为代表的“休闲短保烘焙”类产品;以东南亚优质水果为原料的果干、冻干系列产品;无人工防腐剂添加的高端休闲面制品“辣条”类产品。(公司07年推出烘焙产品,08年推出果干、薯片产品,09年推出辣条产品)不过在公司的最新提法中似乎把辣条去掉了。.休闲零食(干杂类)公司的第一增长曲线为干杂类,主要包括豆制品、肉制品、蜜饯炒货、素食等。07年开始,烘焙、果干以及辣条相继开始放量,干杂类营收占比从06年的97.7%快速下降至09年的55%。总的来看,干杂类近几年一直保持0%以下的低增长。其中,豆制品结束了前几年的快速增长,近三年以来增长缓慢;肉制品依然保持较快增长;蜜饯炒货已经多年负增长;素食类保持稳健增长。.休闲烘焙点心类根据Euromonitor数据,00年我国烘焙市场规模有望达到亿元,近五年复合增速保持在0%以上,市场集中度低。由于烘焙产品具有代餐功能,如早餐、点心、茶歇、夜宵均可,同时老少皆宜,随着未来渗透率提高,行业仍能保持较好的增长。对比饮食习惯较为接近的中国香港和日本的人均消费额,中国烘焙市场仍有5倍以上的提升空间。烘焙类产品按保质期可以分为短保(-5天),中保(-个月)和长保(4-6个月)。长保类产品为了延长保质期需要添加防腐剂等食品添加剂,牺牲了一定的产品品质和口感,新鲜度和健康程度更差;短保和中保产品保质期大幅短于长保产品,但新鲜度、口感和健康程度显著好于长保产品。在消费者对产品新鲜度和健康营养

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