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餐饮企业管理工具员工工伤赔偿计算

来源:小王子 时间:2018/5/13

餐饮企业管理工具系列内容每天一条

员工工伤赔偿计算办法

工伤赔偿,一般来说包括因工受伤与因工死亡两个不同阶段不同情形的赔偿。工伤赔偿需要计算的项目繁杂,计算标准不一,支付责任承担者也不是单一的。针对这种情况,本公司特制定一份详细的工伤事故赔偿计算方法。

1.医疗费

(1)医疗费=诊疗金额+药品金额+住院服务金额

(2)康复性治疗费=医疗费=诊疗金额+药品金额+住院服务金额

()条件:符合工伤保险诊疗项目、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准。

(4)支付责任:工伤保险基金。

(5)享受康复性治疗费待遇的条件:到签订服务协议的医疗机构进行康复治疗。

(6)支付责任:工伤保险基金。

(7)法律依据:《工伤保险条例》第29条第款、《工伤保险条例》第29条第6款。

2.交通食宿费

(1)交通食宿费=交通费+住宿费+伙食费=职工因公出差交通费标准×往返次数+职工因公出差住宿费标准×天数+职工因公出差伙食费标准×天数。

(2)享受条件:经医疗机构出具证明,报经办机构同意,工伤员工到统筹地区以外就医。

()支付责任:员工所在单位。

(4)法律依据:《工伤保险条例》第29条第4款。

.住院伙食补助费

(1)住院伙食补助费=职工因公出差伙食补助标准×人数×天数×70%

(2)支付责任:员工所在单位。

()法律依据:《工伤保险条例》第29条第4款。

4.停工留薪期内的工资福利及陪护费

(1)停工留薪期内的工资福利等于职工原来的工资福利待遇。

(2)支付方式:按月支付。

()支付期限:一般不超过12个月,伤情严重或情况特殊可延长,延长期限不超过12个月,即最长也不超过24个月。

(4)支付责任:员工所在单位。

(5)法律依据:《工伤保险条例》第1条第1、2款。

(6)停工留薪期内的陪护费,需要支付,但尚无明文规定按什么标准进行计算。

5.辅助器具费

(1)辅助器具费=配置标准×器具数量。

(2)条件:由工伤医疗机构提出建议,经劳动能力签订委员会确认需要辅助器具。支付责任:工伤保险基金。

()法律依据:《工伤保险条例》第0条。

档案文件借阅管理制度/1

印章管理制度/2

介绍信使用管理制度/4

行政办公纪律管理制度/5

会议管理制度/6

每周例会制度/7

内部车辆管理制度/8

餐前检查制度/9

餐前准备工作制度/10

餐前清洁工作制度/11

迎接服务管理制度/12

餐前准备操作管理制度/1

餐中服务管理制度/14

餐后清洁整理制度/15

餐具破损管理制度/16

设备设施报修、维修工作制度/17

餐厅考核制度/18

员工培训制度/19

营销部会议制度/21

营销部日常管理制度/22

销售部管理制度/2

营销部工作规范/24

固定资产管理制度/25

现金管理制度/28

营业收入、利润与分配管理制度/0

收银处员工管理制度/1

财务报销制度/2

费用报销审批制度/

流动资金管理制度/5

票据使用管理制度/6

会计核算管理制度/7

办公用品管理制度/8

采购管理制度/9

采购部业务操作制度/40

仓库管理制度/41

物品、原材料采购制度/42

物品、原材料盘查制度/4

物品、原材料损耗处理制度/44

食品采购管理制度/45

能源采购、提运管理制度/46

仓库物资管理制度/47

仓库安全管理制度/49

仓储物资管理防护制度/50

厨房的基本管理制度/51

菜肴出品质量管理制度/52

厨师长工作考核制度/5

厨房违规处罚管理制度/54

厨房卫生管理制度/55

厨房环境卫生管理制度/56

厨房设备、餐具卫生管理制度/58

破损餐具管理制度/60

厨房员工管理制度/61

厨房值班管理制度/62

厨房出菜管理制度/6

厨房设备报修管理制度/64

厨房安全管理制度/65

员工培训管理制度/66

企业员工守则/67

工资发放制度/71

劳动保护制度/72

员工调动制度/7

员工离职管理制度/74

员工考核制度/75

员工考勤管理制度/76

出差管理制度/77

员工工伤赔偿计算办法/79

新员工入职培训制度/80

员工在职培训制度/81

点菜单(表29-1)/8

加菜单(表29-2)/84

团队订餐表(表29-)/85

宴会合约书(表29-4)/86

宴会接待通知单(表29-5)/87

宴会编排表(表29-6)/88

宴会预订更改单(表29-7)/89

餐饮营业收入统计表(表29-8)/90

食品质量顾客意见反馈表(表29-9)/91

采购单(表0-1)/92

采购登记表(表0-2)/9

供应商进货数量统计表(表0-)/94

进货日报表(表0-4)/95

采购进度控制表(表0-5)/96

交期变更联络单(表0-6)/97

订货表(表0-7)/98

商品退货申请表(表0-8)/99

退货通知单(表0-9)/

营销部经理日报表(表1-1)/

营销部经理日常经营报表(表1-2)/10

营销经理工作月报表(表1-)/

销售情况总结汇报表(表1-4)/

月度销售情况统计表(表1-5)/

客户就餐情况统计表(表1-6)/

客户与餐饮店来往记录表(表1-7)/

客户情况变化表(表1-8)/

客户访问计划表(表1-9)/

客户拜访记录表(表1-10)/

餐饮企业招聘申请表(表2-1)/

工作说明书(表2-2)/11

应聘人员个人资料登记表(表2-)/

企业员工个人资料登记表(表2-4)/

员工收入核算表(表2-5)/

员工出勤统计表(表2-6)/

员工年度培训计划表(表2-7)/

员工培训经历登记表(表2-8)/

员工签到表(表2-9)/

员工日常工资表(表2-10)/

管理才能考核及建议表(表2-11)/

一般员工考核评分表(表2-12)/12

员工分布及定岗情况登记表(表2-1)/

员工奖惩呈报表(表2-14)/

奖惩登记表(表2-15)/

人员编制调整表(表2-16)/

员工月度动态统计表(表2-17)/

月度人事变更统计表(表2-18)/

人事变动申请表(表2-19)/10

免职通知单(表2-20)/11

辞退通知表(表2-21)/12

员工职务变动公告表(表2-22)/1

员工工资调整表(表2-2)/14

员工奖金统计表(表2-24)/15

员工保险缴纳月报表(表2-25)/16

员工工伤报告表(表2-26)/17

员工请假单(表2-27)/18

员工请假申请表(表2-28)/19

员工加班申请表(表2-29)/

加班费申请表(表2-0)/

企业资产负债表(表-1)/

企业营业收入日报表(表-2)/14

现金流量表(表-)/

财务状况控制表(表-4)/

财务部工资表(表-5)/

借款登记表(表-6)/

员工工资、奖金核算表(表-7)/

财务部采购预算计划表(表-8)/

库房采购申请表(表-9)/

支票领用申请表(表-10)/

厨房岗位人员配备表(表4-1)/

菜品反馈意见表(表4-2)/15

厨房值班交接班日志(表4-)/

厨房日常工作检查安排表(表4-4)/

厨师业务考核通知单(表4-5)/

厨师综合业务考核评分表(表4-6)/

初加工厨师业务操作考核评分表(表4-7)/

切配厨师业务操作考核评分表(表4-8)/

炉灶厨师业务操作考核评分表(表4-9)/

冷菜厨师业务操作考核评分表(表4-10)/

面点厨师业务操作考核评分表(表4-11)/

不合格菜品处理记录表(表4-12)/16

菜品规范管理表(表4-1)/

原料加工规格表(表4-14)/

水果拼盘制作规格表(表4-15)/

食品原料规格表(表4-16)/

食品原料加工试验单(表4-17)/

厨房菜品退菜管理表(表4-18)/

厨房领料单(表4-19)/

餐前工作检查表(表4-20)/

菜品档案表(表4-21)/

定人定菜定岗表(表4-22)/17

厨房收尾工作检查明细表(表4-2)/

厨房值班日志(表4-24)/

厨房卫生检查表(表4-25)/

原料加工区域卫生检查表(表4-26)/

烹调操作区域卫生检查表(表4-27)/

点菜单(表5-1)/

加菜单(表5-2)/

酒水单(表5-)/

茶点单(表5-4)/18

订餐单(表5-5)/

订席记录表(表5-6)/

退菜换菜单(表5-7)/

需用物品清单(表5-8)/

顾客意见表(表5-9)/

内部餐具借用单(表5-10)/

团体餐临时通知单(表5-11)/

服务质量检查表(表5-12)/

宴会洽谈表(表5-1)/19

宴会预订单(小型)(表5-14)/

宴会预订单(大中型)(表5-15)/

宴会合约书(表5-16)/

宴会订单(工作人员用)(表5-17)/

宴会预订汇总表(周)(表5-18)/

宴会订单记录表(表5-19)/

饮料验收日报表(表5-20)/

饮料领料单(表5-21)/

餐厅购买设备申请单(表5-22)/

餐厅维修设备申请单(表5-2)/20

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